人力资源/培训体系

员工培训管理体系

人力资源是企业的第一要素,尊重人才,为优秀人才构建一个和谐、富有激情的环境,是市建成功的首要因素。公司领导深刻认识到“人才兴企”的重要性,长期以来高度重视员工的培训工作。公司根据QHSE管理体系的要求,建立了一套完整的员工培训管理体系,组织员工培训主要分为三种:职前培训、在职培训和专业技术培训,培训工作周期为一年,每年会根据公司的发展需要,做培训需求分析,针对性选择培训项目,制定《公司年度培训计划》,年底根据培训工作的实施情况,编制《年度培训实施结果》。

市建与时俱进,形式多样的内部培训是公司培训工作的一大亮点,公司根据质量安全生产结合施工现场技术难题针对性地举办《项目管理》《技术管理》《合同管理》《安全生产管理》和《劳动合同法》等专题研讨会,邀请公司优秀项目经理以及经验丰富的专业技术骨干主讲,并将理论结合实际,组织员工到施工现场,进行实地参观考察,为员工提供良好的交流平台。

 

   公司鼓励员工不断学习、更新知识结构、追求卓越,且精心实施员工培训工作,力求让培训所开发的智力资本,为企业带来核心竞争力,不断提高服务质量。同时,亦鼓励员工对公司的发展和管理提出自己的看法、观点或合理化可行性建议。